近年来，政文外滩物业公司在物资采购过程中，始终遵循“公开、公平、公正”原则，严格按照“先易后难，扎实推进，逐步提高”的思路，严把物资采购“四道关”，降低了采购成本，保证了采购质量，满足了公司发展的需要。

    一是领导重视，构建平台。依照《中华人民共和国政府采购法》，成立了由公司董事长任组长，分管采购工作的总经理任副组长，相关职能部门负责人为成员的采购工作领导小组。结合公司实际，不断调整补充领导小组成员。领导小组认真履行对公司采购活动的监督管理职责，建立了一支采购管理和执行队伍，为采购工作的顺利开展提供了组织保障和运作平台。

    二是建章立制，规范运作。组织修订了《政文外滩物业公司采购管理办法》，从申购论证、立项审批、组织采购、合同审核、验收登记到货款支付等采购全过程，明确了相关部门的职责，构建起采购工作制度体系，起到了规范管理、有序运作的作用。对限额标准以下的货物和工程服务采购，按照申购与立项程序，组建执行机构和监督机构，形成了三个层次的管理体制，职责明确，操作规范。

    三是过程公开，维护权益。注意保护供货商的合法权益，对任何参与投标的供货商做到有问必答。通过监督，保证供货商和工程服务提供者享有平等的权利。通过招标全过程公开，搭建沟通互信平台，选择具备相应资质、实力靠前、售后一流的企业，实现了“共赢”。

    四是加强监督，依法合规。建立了由公司综合管理部、市场经营部、物业管理部、财务室等部门组成的采购小组，健全完善了分工协作、各司其职、共同监督的监督管理机制。同时，对参与采购活动的人员实施事前、事中、事后全过程监督，着力构建公正、公平的采购平台，积极推行“阳光下的交易”，使“暗箱操作”等可能产生腐败的问题得到有效遏制，促进了公司采购工作的健康发展。