为贯彻落实市国资委《关于加强市属企业内部控制体系建设与监督工作的实施意见》文件精神，全面动员、部署文旅博览集团内控体系建设，集团于2月14日下午召开内控体系建设工作启动会。集团党委书记、董事长陈杰，党委副书记、董事、总经理尹传桂及其他领导班子成员，集团各部门及各所属企业负责人，内控体系建设日常工作联系人，天职国际会计师事务所咨询团队等60余人参加启动会。会议由集团党委副书记、董事文良武主持。

会上，天职国际会计师事务所朱耿斌、童伟两位专家结合当下国企内控建设相关政策文件对本次项目开展的必要性进行了解读，对集团内控体系建设实施方案进行了详细介绍。

最后，陈杰董事长作动员讲话。他指出，当前文旅博览集团正处在高质量转型发展的关键期，加强内控体系建设是夯实基础管理工作，是增强集团竞争力、创新力、控制力、影响力、抗风险能力，做强做优做大国有资本，推动集团高质量发展，助力集团十四五规划顺利实施的有力保障。

陈杰强调，一要提高认识，统筹推进。健全的内部控制体系是集团规范运营、健康可持续发展的重要保障，建设规范高效的内控体系是集团深化改革、提升管理效率，确保集团高质量发展的有效举措。二要明确目标，突出重点。集团内控建设以提高经营效率和效果为目标，以风险管理为导向，以流程梳理为基础，以财务内部控制为切入点，以关键控制活动为重点。要坚持全面性、重要性、制衡性、适应性和成本效益原则，对照《企业内部控制基本规范》及其配套指引以及市国资委相关文件要求，对集团各类业务管理制度和流程进行全面系统梳理、优化完善，确保在2022年4月底前，构建起一套体系完整、对接标准、符合实际、运行有效的内控体系。三要做好宣贯，强化督导。要着力加强内控体系建设舆论宣传引导，让内部控制理念深入人心，在集团形成注重风险防范、强化责任意识的风气，为贯彻落实内控规范营造良好的舆论氛围和社会环境。要充分发挥集团审计部的重要作用，加强对内控建设进展情况的监督检查，及时发现内控建设过程中存在的问题和困难，及时协调解决。同时加强对内控建设成果的验收检查，对内控建设情况进行考评，促进集团内部控制体系建设不断优化。

内控体系建设是一项全局性工作，需要不断总结和完善，进而最终实现“强内控、防风险、促合规”的管控目标。本次会议标志着合肥文旅博览集团内控体系建设的正式启动。下一步，集团将按照既定方案和时间节点扎实推进，保质保量完成内控体系建设各阶段的目标任务。

集团招标采购部（审计部）